成都高新区（从不足千万到年收入过亿元，这家园林企业靠什么做到的？）

发布时间：2023-05-23 热度：78

转自：经济日报

2017年，山东绿美生态环境工程集团有限公司（下称绿美集团）由山东省昌邑市园林局进行企业化改制。5年来，公司年收入从之前的不到1000万元，增长到近2亿元，利税总额达3000多万元。

2020年12月，绿美集团被认定为山东省省级“专精特新”中小企业；2021年12月，获评为高新技术企业。成都注销营业执照公司董事长徐国良认为，这些成绩得益于三项创新：养护机械化、管理人性化、服务特色化。

养护机械化，工人搞发明

2017年以来，徐国良推出园林绿化精细化养护管理服务，并逐渐将业务拓展到了山东潍坊、青岛、淄博，江苏海门、苏州，以及河北雄安新区。

5年来，公司员工增加到600余人，人员结构发生了很大变化。徐国良告成都注销营业执照诉《中国花卉报》记者，绿化养护是劳动密集型作业，一般的工作必将被机械替代，5年前，公司普通工人人数高达500余名，如今工程师、高级工程师、中高级技工便有304人，养护车辆、各种养护器械500余台（套）。“我们自主研发的修剪机，20人也干不过它一台。”徐国良说。

徐国良

“传统的养护修剪劳动强度大，工人干成都注销营业执照一天活下来胳膊酸疼，抬都抬不起来，所以我们要提高修剪机械化水平，减轻工人的劳动强度。”不仅徐国良这么想，集团里从一名园林养护工人做到养护经理的穆洪伟也这么认为。

工作之余，穆洪伟就窝在不到20平方米的简易棚里研究绿篱修剪机，平常工人背负的绿篱修剪机足有20余公斤重，他就琢磨用手推代替背负的方式。经过多成都注销营业执照次试验改进和咨询机械专家，穆洪伟用一个月时间研制出了一台手持式绿篱修剪机，大大提高了球形、方形、多边形植物造型修剪的工作效率。

穆洪伟正在改进手持式修剪机

秉持“价格不贵、零件好配、用着实惠”的研发思路，在每年300万元研发资金的持续投入下，绿美集团员工不仅完成了4种自由成都注销营业执照式修剪车，4种手持式绿篱修剪机及2种高枝锯的制造，还进一步研发出从平面到弧面、从立面到自由斜面均能适用的多功能修剪机，以及剪扫一体机、高空打药车。

因劳动效率大大提高，集团每年能节约养护成本1000多万元。公司研发的设备还获得国家知识产权局发明专利1项、实用新型专利12项，并荣获山东省潍坊市科学技术奖成都注销营业执照2项。

借助机械设备，穆洪伟跟工友们改换了新面貌，成了“时髦”的园丁：他们车上一坐，手中操控杠一打，工作就开始了，不仅干活轻松，还降低了安全风险，每天有了更多时间和精力继续研究怎么提高工作效率。

穆洪伟跟工友协作使用新型修剪车

管理人性化，司机抢活干

对绿美集团的每一位员工来说，提高效率就是稳定收入。

近年来成都注销营业执照，业内对园林精细化管理的需求在提高，绿美集团的养护项目随之增多，但是进展却不快，这让徐国良不满意。他知道“慢工出细活”的道理，精细化养护管理讲究的就是“精细”，但工期和成本摆在那，怎么办？2019年初，他决定推行跟投制。

什么是跟投制？它是将项目运营效益与员工个人收益直接挂成都注销营业执照钩，藉此实现员工与企业收益共享、风险共担。近年来，跟投制颇受房企的青睐，早在2012年底，碧桂园在启动“成就共享”的激励计划中采用了这个制度，随后其他房企也陆续推行。

在绿美集团，养护和绿化工程以项目部的形式进行，这跟业内其他企业做法一致。引入跟投制后，从投标到施工的全程，项目部成员包括司机，每人购入成都注销营业执照一部分股份，并且共享项目收益。

徐国良介绍说：“自从推行跟投制，项目上员工的精神面貌就变了，我们有位司机，以前只管开车，现在车一停，他还会拿起扫帚或者剪子去干活，项目推进速度加快了，司机的收入也得到一定的提升。”

跟投制不仅带动员工积极性，还在一定程度上留住了有潜力的优秀员工。如今项目部里的技术骨干和管成都注销营业执照理岗，不乏90后的年轻人。徐国良认为，绿化养护行业平均年龄太大，不利于企业发展，而在这种收益共享、自主把握的环境下，年轻人留得住、干得好，也愿意学。

绿美集团的两位90后员工正在进行绿化养护操作

特色养护服务抓人眼球

一般的绿化养护，雇些五六十岁的临时工也能干，但是要把精细化养护管理做出色，除了提高机械化成都注销营业执照水平和改革管理制度，绿美集团还琢磨出几项特色服务。

    徐国良介绍，绿美集团2021年的合同金额，比2020年增长了41%，便是得益于以下几个关键技术领域的“零突破”“新突破”。

城乡一体化。绿美集团打破城乡绿化条块分割，建立《城乡园林绿化养护管理标准》，构建以城带乡、城乡联动的一体化规划建设和绿化美化，赢成都注销营业执照得一些地区政府的认可，并在16个项目部的推进下，成功完成了124个村庄的城乡一体化标准化建设。

    管理数字化。结合车辆GPS定位、群组呼叫对讲手机、人员考勤精准管理系统、公园及道路实时监控等智慧园林管理手段，使得绿化作业透明、精细、机动，提升了服务水平。

养护艺术化。在绿美集团成都注销营业执照养护的公园、道路上，分布了许多赏心悦目的造型植物，有半人高的灯笼、大象、孔雀、茶壶、花篮，还有高大奇特的悬铃木方块，展现出植物艺术独特的几何美、图案美和季相美，为城市增添了活力。

绿美集团的创意绿雕

自2017年来，绿美集团的服务得到了主管部门的充分肯定，其管护的绿地连续成都注销营业执照三年被评为“山东省精细养护示范绿地”。徐国良说，这是优化市场布局、稳抓基础管理的结果。

    在夯实自身主业的基础上，徐国良制定了宏大的战略版图，开发了资本投资、苗木生产、物业管理、物流运输、油品销售、新能源、文化传媒等业务领域，不断探索绿化养护的融合创新发展之路。

（本成都注销营业执照文图片由绿美集团提供）